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集團黨委書記(ji)、董事(shi)長(chang)陳貴林一(yi)行前往建科院調研

發布(bu)時間:2019-07-04
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2019年7月3日,集團黨委(wei)書記、董(dong)事(shi)長陳(chen)貴林,副總經理(li)孫前元(yuan),副總工程師、科(ke)技信(xin)息部(bu)部(bu)長羅苓(ling)隆,董(dong)辦主任(ren)敬堯一(yi)行(xing)來(lai)到建科(ke)院開(kai)展調研。

在(zai)(zai)建科(ke)院(yuan)班子成員陪同(tong)下,陳(chen)貴林一行首先前(qian)往(wang)科(ke)技(ji)樓改(gai)造項目(mu)展示廳參(can)觀,并聽(ting)取(qu)了(le)(le)(le)相(xiang)關匯報。建科(ke)院(yuan)王德華(hua)院(yuan)長圍繞科(ke)技(ji)樓“舊(jiu)樓煥新(xin)生”改(gai)造中(zhong)體現的設(she)計理念和集成的技(ji)術(shu)成果(guo)(guo),向(xiang)集團(tuan)領導介(jie)紹(shao)了(le)(le)(le)建科(ke)院(yuan)科(ke)研及技(ji)術(shu)上取(qu)得的成就,尤其近年來在(zai)(zai)綠(lv)色建筑(zhu)、既有(you)建筑(zhu)改(gai)造等(deng)方(fang)面(mian)的突出成績,同(tong)時(shi)匯報了(le)(le)(le)建科(ke)院(yuan)目(mu)前(qian)的發(fa)展情(qing)況,重(zhong)點談到了(le)(le)(le)科(ke)研成果(guo)(guo)轉化(hua)中(zhong)的幾項創新(xin)舉措。

隨后的調(diao)研會上(shang),王德華代表(biao)院領導班(ban)子(zi)匯報了建科院下一階(jie)段發展的構想,以及在理順業務板塊、經(jing)營(ying)平臺建設、人(ren)才引(yin)進(jin)、風險防范等方面的打算;表(biao)達(da)了希望集團公司重視和加快院領導班(ban)子(zi)隊伍建設的愿望。

集(ji)團(tuan)領導就建(jian)科(ke)(ke)院積極(ji)適應公司(si)制改造、加(jia)快企業“三會一(yi)層”制度建(jian)設(she)、加(jia)大(da)高層次人才隊伍培(pei)養、大(da)力鼓勵科(ke)(ke)研(yan)創新(xin)、加(jia)強與兄弟單(dan)位(wei)的(de)交(jiao)流合作(zuo)等方面提出了工作(zuo)要求及指導建(jian)議(yi);對(dui)黨員(yuan)發(fa)展等問題表(biao)達了積極(ji)支持的(de)意見。

陳(chen)貴林談到(dao),通過(guo)此次調研,對(dui)建(jian)(jian)科(ke)(ke)院(yuan)的(de)認識(shi)更(geng)加深刻(ke)。科(ke)(ke)技樓改造項目(mu)直觀的(de)展(zhan)(zhan)(zhan)示了(le)多種技術,對(dui)既有(you)(you)建(jian)(jian)筑(zhu)改造也符(fu)合政(zheng)府節能(neng)環(huan)保的(de)政(zheng)策導向,非常不錯(cuo);科(ke)(ke)研設計作(zuo)為集團公司(si)戰略(lve)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)中非常重要(yao)的(de)板塊,建(jian)(jian)科(ke)(ke)院(yuan)在其(qi)中為“華西集團”品牌(pai)的(de)樹立起(qi)到(dao)了(le)積極作(zuo)用(yong);建(jian)(jian)科(ke)(ke)院(yuan)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)穩(wen)中有(you)(you)進,班子干得兢兢業(ye)業(ye),對(dui)未來(lai)有(you)(you)想法(fa)有(you)(you)展(zhan)(zhan)(zhan)望。針(zhen)對(dui)今后的(de)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan),陳(chen)貴林提(ti)出,一是要(yao)著手編(bian)制建(jian)(jian)科(ke)(ke)院(yuan)新的(de)戰略(lve)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)規劃,對(dui)企業(ye)未來(lai)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)形成(cheng)系統(tong)思路和推進步(bu)驟(zou)。二是加快(kuai)健全現代企業(ye)制度(du),形成(cheng)符(fu)合現代企業(ye)管理要(yao)求的(de)各項規章制度(du)。三是要(yao)研究(jiu)政(zheng)府的(de)科(ke)(ke)技鼓勵(li)政(zheng)策,用(yong)好用(yong)活政(zheng)策,激(ji)勵(li)科(ke)(ke)技創新成(cheng)果轉化,大(da)量吸(xi)引人才。四(si)是加快(kuai)班子建(jian)(jian)設,要(yao)補充成(cheng)員,要(yao)全面(mian)的(de)整體的(de)考(kao)慮,形成(cheng)梯隊。五是必須高度(du)重視企業(ye)黨建(jian)(jian)工作(zuo),要(yao)抓(zhua)緊抓(zhua)實;廉潔方面(mian)不能(neng)出問題。

集團領導一行(xing)對建(jian)科(ke)院呈現出的(de)積極向上的(de)精(jing)神面貌予以了(le)贊賞,對建(jian)科(ke)院的(de)未(wei)來發展充滿希望。