新年伊(yi)始，我院在家園國(guo)際酒店召開了2013年經營發展工作研討(tao)會(hui)，院領導班(ban)子、全體中層管(guan)理干部出席了會(hui)議。此(ci)次會(hui)議主題鮮明，亮點突出，達到了既定目標，取得了三(san)個方面的良好成(cheng)效。
成(cheng)效一：明成(cheng)績 勵人心
2012年(nian)是(shi)建科(ke)(ke)院(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)發展的(de)(de)一個重要階段。全(quan)院(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)總產(chan)值(zhi)首(shou)次(ci)突(tu)破兩億元，利潤近1700萬，合同額超過2.5億元，較(jiao)2011年(nian)有了(le)大幅度的(de)(de)增長，如期完成了(le)集團下達(da)的(de)(de)目標任(ren)務。建科(ke)(ke)院(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)所取得的(de)(de)成績是(shi)令人歡欣(xin)鼓舞的(de)(de)，所收獲(huo)的(de)(de)豐(feng)碩成果與全(quan)體(ti)員(yuan)工的(de)(de)辛勤工作和(he)無(wu)私奉獻(xian)是(shi)分(fen)不(bu)開的(de)(de)。2014年(nian)將迎來建科(ke)(ke)院(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)建院(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)六十周年(nian)院(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)慶和(he)全(quan)國(guo)建科(ke)(ke)院(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)第八(ba)屆(jie)協作網會議，全(quan)體(ti)員(yuan)工要加強自身責(ze)任(ren)感和(he)使命(ming)感，為建科(ke)(ke)院(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)再創輝煌作出積極的(de)(de)努力。
成效二(er)：知不足 找差(cha)距
回首2012年，我(wo)們固然取得了(le)較(jiao)好的(de)(de)成績，但與(yu)沿海優(you)秀建科院(yuan)(yuan)(yuan)相比，仍然存在著差(cha)距。會(hui)上，院(yuan)(yuan)(yuan)領導和(he)(he)與(yu)會(hui)中(zhong)層管(guan)理(li)干部總結了(le)2012年的(de)(de)工作(zuo)成績與(yu)不足。大家認為，院(yuan)(yuan)(yuan)仍然存在業務范圍較(jiao)窄，人才培養(yang)力度不夠，核(he)心(xin)技術缺乏，舊有(you)體(ti)制和(he)(he)思維(wei)模式束縛(fu)等問(wen)題(ti)。盡管(guan)擺在大家面前的(de)(de)困難有(you)很多，但是全體(ti)參會(hui)人員表示，不論前路多么(me)艱(jian)險，都要迎頭(tou)而上，攻堅(jian)克難，探索一條(tiao)穩健的(de)(de)強(qiang)院(yuan)(yuan)(yuan)之路。
成(cheng)效(xiao)三：聚群策 理思(si)路(lu)
針(zhen)對建科(ke)(ke)院(yuan)的(de)未來發(fa)展(zhan)(zhan)，院(yuan)領導班子同(tong)中層管理干部一(yi)起(qi)群(qun)策群(qun)力，集思廣益(yi)，為(wei)院(yuan)下一(yi)步的(de)經(jing)營工(gong)(gong)(gong)作(zuo)出謀劃(hua)策。大家一(yi)致認為(wei)，建科(ke)(ke)院(yuan)未來要做好(hao)三方面工(gong)(gong)(gong)作(zuo)，一(yi)是加強(qiang)生產經(jing)營不放松；二是加強(qiang)科(ke)(ke)技研發(fa)不懈怠；三是加強(qiang)人才培養不滯后。會上，院(yuan)長王德(de)華指出，2013年全院(yuan)上下要振(zhen)奮精(jing)神，團結一(yi)致，認清現(xian)狀，捋清思路，抓好(hao)落實(shi)。并(bing)進一(yi)步強(qiang)調必(bi)須堅(jian)持院(yuan)的(de)發(fa)展(zhan)(zhan)規劃(hua)，逐步實(shi)現(xian)“三步走”戰略(lve)，要堅(jian)持抓好(hao)業務板塊(kuai)的(de)建設工(gong)(gong)(gong)作(zuo)，科(ke)(ke)研成果的(de)轉化應用工(gong)(gong)(gong)作(zuo)和投資收益(yi)的(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)，力爭在2015年實(shi)現(xian)年營業收入3.5億元以上，在2025年院(yuan)的(de)經(jing)濟規模(mo)達到12-15億元。
每(mei)年召開一(yi)(yi)次工(gong)(gong)作研討(tao)會(hui)，是我院堅持多年的(de)一(yi)(yi)項工(gong)(gong)作制度。院領導班子和中(zhong)層管理人員上下聯動，通過集中(zhong)探討(tao)一(yi)(yi)些問題(ti)，利于今后的(de)工(gong)(gong)作中(zhong)立意(yi)更(geng)清醒(xing)、更(geng)堅定、更(geng)有作為。它(ta)是一(yi)(yi)個學習思(si)(si)考的(de)會(hui)議，是一(yi)(yi)個總(zong)結提升的(de)會(hui)議，通過創(chuang)新、創(chuang)意(yi)、暢所(suo)欲(yu)言，真正(zheng)達到(dao)交流(liu)經驗、理清思(si)(si)路、謀劃未來(lai)的(de)目的(de)。
