各部門、各單位：
為(wei)積極推進(jin)我院(yuan)“十(shi)百(bai)千”人才計劃的(de)(de)實現，加強(qiang)高學(xue)歷人才的(de)(de)引(yin)(yin)進(jin)力度，經研究(jiu)，特針對博士研究(jiu)生引(yin)(yin)進(jin)工作形成以下意見：
一、博士(shi)研究生的(de)引(yin)進方(fang)式(shi)及引(yin)進領域
我院各研(yan)究所應編制至2020年的(de)博(bo)士研(yan)究生(sheng)引(yin)進計劃(hua)，并有步驟地(di)積極推進。院人(ren)力資源管理部門(men)要(yao)確(que)保實現每年的(de)人(ren)才引(yin)進目標，尤(you)其重視博(bo)士研(yan)究生(sheng)的(de)選錄(lu)工作，要(yao)通過與高校直接聯絡，參加(jia)高校現場(chang)招聘等多種形式主動(dong)達成用(yong)人(ren)協議。要(yao)優(you)化招聘環節，提高工作效(xiao)率。
把結(jie)構工程、建(jian)筑節能技術(shu)、建(jian)筑材料、巖土工程等領域作(zuo)為博士(shi)研究(jiu)生(sheng)引進的重點關注(zhu)領域；科(ke)研技術(shu)、生(sheng)產管理(li)方面應(ying)考(kao)慮培養(yang)或選用相關專業的博士(shi)研究(jiu)生(sheng)。
二、待遇保障及(ji)相關(guan)政策
1、保(bao)證基本(ben)收(shou)入待遇
對符合用(yong)人條件且(qie)考核合格的每位新(xin)錄用(yong)博士研究生，院(yuan)行政(zheng)支付10萬元/年的收入。從入職起保障兩(liang)年（24個(ge)月(yue)）。費(fei)用(yong)由院(yuan)行政(zheng)開支，按月(yue)計發(fa)。
2、提供具有(you)吸引力的住房政策
根(gen)據我院《關于(yu)預(yu)留經濟適(shi)用(yong)房用(yong)于(yu)引(yin)進高端(duan)人才的決定》（川建研【2012】69號）文件精(jing)神，預(yu)留的十套經適(shi)房以(yi)及追加(jia)的兩套經適(shi)房（1單(dan)元0203、1單(dan)元2102）將全部用(yong)于(yu)引(yin)進的博士研究生。
我院對預留經適(shi)房進行裝修，并制定專(zhuan)項(xiang)制度(du)予以管理(li)。經適(shi)房初(chu)期的承租租金(jin)和后期購置價格都向(xiang)博士研究生(sheng)予以優惠。
對放(fang)棄選擇經適(shi)房的(de)新錄用博士研究生給予住房補(bu)貼。住房補(bu)貼繼(ji)續按5年共8萬元標準執(zhi)行(xing)。
3、創造良好(hao)的科研條件
積極支(zhi)持博士(shi)研究(jiu)生參與和組織(zhi)承(cheng)擔科研項目。要健全完善科研基(ji)金制度，為(wei)申報(bao)的國家、省部級以及(ji)華西集團等(deng)各級科研課(ke)題提供配套經費及(ji)管理保障。適度放寬申報(bao)條件，鼓勵博士(shi)研究(jiu)生申請院的自立科研課(ke)題。
4、完善勞動合同管(guan)理
按我院《勞動合同管理規定》，對新錄(lu)用博(bo)士研(yan)究生的第一次合同期為(wei)五年。用人部(bu)門和職能(neng)管理部(bu)門要密切合作，組織考核考察，確保形成有效的能(neng)力評價結論，提(ti)供給下一階段的聘(pin)用決策。對進入博(bo)士后創(chuang)新實(shi)踐(jian)基地的，要積極配(pei)合合作高校建立人員管理合同。
三、注重引(yin)進后的指導(dao)培養
要指(zhi)定(ding)專業知識扎(zha)實(shi)、實(shi)踐經(jing)驗豐富的(de)高級專業技術(shu)人(ren)員指(zhi)導新引進博士研(yan)究(jiu)生的(de)工(gong)作和(he)學(xue)(xue)習。要提供多種形式的(de)內部學(xue)(xue)習培訓以及對外學(xue)(xue)術(shu)交(jiao)流。要結合博士研(yan)究(jiu)生的(de)專業發展方向(xiang)規劃(hua)職業空(kong)間，創造發展平臺。?
2013年12月3日
