建科院聘任首(shou)批(pi)技術帶頭人(ren)：人(ren)才(cai)“硬實力”點燃發(fa)展“新引擎“
發布時(shi)間：2025-03-21
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以人才為支點，建科院正(zheng)發起(qi)一(yi)場從技術攻堅到市場制(zhi)勝的雙向突(tu)破。
建科院黨(dang)委副書記、總經理賴偉出席儀式(shi)并(bing)講(jiang)話。他對(dui)首批受聘技(ji)術帶頭(tou)人表示祝賀，并(bing)通過他們對(dui)全院人才隊(dui)伍(wu)工作(zuo)提出四點展望(wang)。
一是堅定信(xin)心，扎實行動，做深做實人才(cai)培養(yang)工作。通過(guo)“引才(cai)、育才(cai)、用才(cai)、留才(cai)”的(de)全鏈(lian)路機制，打造人才(cai)成(cheng)長的(de)沃土(tu)，讓每一位(wei)有志向、有能(neng)力的(de)員工都能(neng)找到發光發熱的(de)舞(wu)臺。
二是勇擔使命，敢為人(ren)先(xian)，有所建樹。受(shou)聘專(zhuan)家和(he)團隊要(yao)成為技(ji)術(shu)攻關的(de)領(ling)跑者、協同(tong)創新的(de)推動者和(he)人(ren)才梯隊的(de)建設者。
三是貫(guan)徹方(fang)案精神，強(qiang)化機制保障，激(ji)發人(ren)(ren)(ren)才活力。認真貫(guan)徹落(luo)實專家(jia)人(ren)(ren)(ren)才梯(ti)隊(dui)建設管(guan)理方(fang)案，加(jia)強(qiang)科研投入和實施高端人(ren)(ren)(ren)才優待政策，為(wei)人(ren)(ren)(ren)才提供充足(zu)的資源保障和寬松的創新環境(jing)。
四是錨定目標，全員參(can)與，共筑(zhu)人(ren)才(cai)生態。要在(zai)全院(yuan)范圍內?樹立“人(ren)人(ren)皆可成才(cai)”的理念(nian)，?積極(ji)參(can)與人(ren)才(cai)培養行(xing)動，?營造“尊重知識、崇(chong)尚創新(xin)”的工作氛圍。
結(jie)構領域技(ji)術(shu)帶(dai)頭人肖(xiao)承波代(dai)表(biao)受(shou)聘專家發言(yan)。他表(biao)示，作為全(quan)院首批受(shou)聘技(ji)術(shu)帶(dai)頭人，深感使(shi)命在(zai)肩、責(ze)任(ren)重大，今后將(jiang)恪守(shou)科學精神、勇攀科技(ji)高峰，帶(dai)領團(tuan)(tuan)隊(dui)全(quan)力(li)推(tui)動技(ji)術(shu)創(chuang)新和成(cheng)果轉化；加強團(tuan)(tuan)隊(dui)建設，重點培養青年骨(gu)干(gan)力(li)量，推(tui)動構建堅強的(de)(de)人才梯隊(dui)，為建科院發展持續注入(ru)活力(li)。肖(xiao)承波還介(jie)紹了所(suo)在(zai)領域的(de)(de)未(wei)來研究(jiu)構想。
作為橫跨結構(gou)和(he)城市更新(xin)(xin)兩個領(ling)域(yu)的(de)專(zhuan)家團隊成員(yuan)，白航表示(shi)，能夠加入到2個分(fen)屬不同(tong)領(ling)域(yu)的(de)技術帶頭(tou)人(ren)團隊，倍感鼓(gu)舞(wu)和(he)振奮(fen)，將全力把個人(ren)專(zhuan)長融入科研(yan)及技術攻關任(ren)務，積極(ji)參與跨團隊合作，在基礎研(yan)究、技術驗證等(deng)環節勇挑重擔，甘當(dang)建(jian)筑科技創(chuang)新(xin)(xin)的(de)“基石(shi)”。
儀(yi)式(shi)上(shang)，院黨委(wei)組織部對《四川省建(jian)筑科(ke)學研究院有限公司專(zhuan)家人(ren)才梯隊(dui)建(jian)設管理方案》進行了介紹(shao)。方案自實施(shi)以來經自主申報、入(ru)圍答辯的遴選(xuan)流(liu)程(cheng)，最終在結(jie)構工程(cheng)、建(jian)筑碳(tan)中和、地下(xia)空(kong)間開發(fa)、城市更新4大領(ling)域產(chan)生9名技術(shu)帶(dai)頭人(ren)，通過(guo)專(zhuan)家評(ping)審委(wei)員會與(yu)擬聘人(ren)才的3輪目標(biao)磋商，建(jian)立科(ke)研創(chuang)新、業務績(ji)效、團隊(dui)建(jian)設、個(ge)人(ren)發(fa)展四維量化(hua)指標(biao)，目標(biao)考核評(ping)價表庫(ku)，構建(jian)起"戰略導向-過(guo)程(cheng)管控-動(dong)態激勵"的契約化(hua)考核機(ji)制。
院領導(dao)班子成員、總經理(li)助理(li)、副總建筑師，中(zhong)層管理(li)人員，受聘專家(jia)團隊成員參加儀式。
