11月15日，集(ji)團總工程師(shi)吳(wu)體到四川建科院開(kai)展“奮戰四個月，確(que)保完成年度目標”專項(xiang)督導(dao)。四川建科院全體領(ling)導(dao)班子參加會議，會議由(you)賴(lai)偉(wei)主持。
會上(shang)，先由相關職(zhi)能(neng)部門(men)匯報了2023年1至10月全院(yuan)(yuan)財務(wu)、經(jing)營、生產(chan)工作情況。隨后(hou)，四川建科院(yuan)(yuan)黨委副書記、總(zong)經(jing)理(li)、總(zong)工程師賴(lai)偉詳(xiang)細匯報了四川建科院(yuan)(yuan)傳統(tong)優勢業(ye)(ye)務(wu)發(fa)(fa)展存在的瓶頸(jing)、新(xin)興業(ye)(ye)務(wu)運(yun)行(xing)中存在的不足，以(yi)及所采取的相應解決(jue)措施。賴(lai)偉表(biao)示我院(yuan)(yuan)將努力突(tu)破思維局(ju)限(xian)和能(neng)力局(ju)限(xian)，持續(xu)加(jia)強經(jing)營生產(chan)，有(you)效控制生產(chan)經(jing)營風險，保證全院(yuan)(yuan)的穩定、可持續(xu)發(fa)(fa)展。
吳體對四(si)(si)(si)川建科院所做的(de)工作(zuo)表(biao)示了高度(du)(du)肯定(ding)和(he)(he)認可，指出本次督導著重(zhong)于完(wan)成(cheng)年度(du)(du)產值目標和(he)(he)強(qiang)調(diao)生(sheng)產安(an)全(quan)責(ze)任兩個(ge)方面，并(bing)提出了四(si)(si)(si)點(dian)期望。第一點(dian)是(shi)(shi)(shi)準確理(li)解和(he)(he)貫徹落(luo)(luo)實“四(si)(si)(si)個(ge)應盡”工作(zuo)要求，確保完(wan)成(cheng)年度(du)(du)目標。第二點(dian)是(shi)(shi)(shi)高度(du)(du)重(zhong)視安(an)全(quan)生(sheng)產工作(zuo)，堅決落(luo)(luo)實好(hao)安(an)全(quan)生(sheng)產主體責(ze)任，多(duo)措(cuo)并(bing)舉，確保安(an)全(quan)生(sheng)產零事故。第三點(dian)是(shi)(shi)(shi)統籌兼(jian)顧，在抓好(hao)“奮(fen)戰四(si)(si)(si)個(ge)月”工作(zuo)的(de)同時，積(ji)極推(tui)動上市。第四(si)(si)(si)點(dian)是(shi)(shi)(shi)找準定(ding)位，發揮科技創新優勢(shi)，服務和(he)(he)支撐集團高質量轉(zhuan)型。
四(si)川建(jian)科院黨委(wei)書(shu)記、董(dong)事長王德(de)華(hua)表示，我院會(hui)在(zai)集(ji)團“1333”精神指導(dao)下，積極把握好(hao)由新向舊轉變的(de)大方(fang)向，抓(zhua)(zhua)住城市更新發展(zhan)機遇，努(nu)力(li)抓(zhua)(zhua)好(hao)科研創新，切實扛(kang)起引領集(ji)團創新發展(zhan)的(de)大旗。同時，緊緊圍繞我院“1234”發展(zhan)戰略，推動(dong)“再(zai)造一個建(jian)科院”戰略目標(biao)的(de)實現。
集團科數中心相關(guan)人(ren)員；四川(chuan)建科院總經理(li)助理(li)，財務部(bu)、經營部(bu)、生產部(bu)、院辦公室負責人(ren)及有關(guan)人(ren)員參加會議。
