10月23日下午，四(si)川(chuan)建科院召開“奮戰(zhan)四(si)季度(du)”確(que)保(bao)完成(cheng)全年(nian)目標任(ren)務工(gong)作會，安排部署(shu)第四(si)季度(du)工(gong)作。四(si)川(chuan)建科院黨委書記(ji)、董事長王德華，黨委副(fu)書記(ji)、總(zong)經(jing)(jing)理、總(zong)工(gong)程師賴偉出席會議并講話(hua)，會議由副(fu)總(zong)經(jing)(jing)理徐(xu)創霞主(zhu)持。
會上(shang)，相關職(zhi)能部門(men)匯報2023年1至9月(yue)全(quan)院財務、經營、生產情(qing)(qing)況，各(ge)業(ye)務部門(men)、事業(ye)部、下屬公(gong)司分別就自(zi)身(shen)經營情(qing)(qing)況、收款情(qing)(qing)況和奮戰舉(ju)措作了交流發言。
王德華(hua)表示，本次(ci)會(hui)(hui)議(yi)既是(shi)奮戰(zhan)會(hui)(hui)、交流會(hui)(hui)、學習會(hui)(hui)，也是(shi)“全院一盤棋”工(gong)作(zuo)動(dong)員會(hui)(hui)，大(da)家(jia)形成共(gong)識，共(gong)同想辦法(fa)、出(chu)主意，確保完成年度(du)目(mu)標(biao)，共(gong)同謀劃建(jian)科院發(fa)展大(da)棋。一是(shi)要(yao)凝心聚力，不(bu)怕困難，將發(fa)展放在首要(yao)位(wei)置(zhi)，切實(shi)解(jie)決我院轉型升級(ji)過程中遇(yu)到的(de)問題；在未(wei)來不(bu)確定的(de)環境中，確保可(ke)持續(xu)發(fa)展，打造(zao)核心競(jing)爭力，做(zuo)好(hao)(hao)創新工(gong)作(zuo)，加(jia)強抗風險能力。二是(shi)以使命導(dao)向(xiang)、目(mu)標(biao)導(dao)向(xiang)和(he)結果導(dao)向(xiang)開展科改工(gong)作(zuo)。要(yao)有使命擔當，扛起引領集團創新發(fa)展的(de)大(da)旗，為(wei)(wei)集團高質量發(fa)展提供技術支(zhi)撐；要(yao)以效(xiao)益增長(chang)為(wei)(wei)目(mu)標(biao)，不(bu)斷提升企業(ye)的(de)競(jing)爭力、創新性和(he)市(shi)場適應度(du)；要(yao)以結果為(wei)(wei)導(dao)向(xiang)做(zuo)好(hao)(hao)科改，推(tui)動(dong)上市(shi)。三(san)是(shi)做(zuo)好(hao)(hao)我院的(de)“三(san)重(zhong)一大(da)”——推(tui)動(dong)上市(shi)、抓好(hao)(hao)經(jing)營生產工(gong)作(zuo)、梳理落(luo)實(shi)好(hao)(hao)各(ge)項規(gui)章制度(du)等(deng)三(san)個(ge)重(zhong)點任(ren)務以及辦好(hao)(hao)明年70周年院慶的(de)大(da)事。在我院轉型發(fa)展的(de)特殊時(shi)期，我們要(yao)高度(du)重(zhong)視，要(yao)認真地抓工(gong)作(zuo)任(ren)務的(de)落(luo)實(shi)。
賴(lai)偉指出，2023年全(quan)(quan)院業務量(liang)和往年相比(bi)有顯著增(zeng)長。針對(dui)后續工(gong)(gong)作(zuo)，賴(lai)偉提出工(gong)(gong)作(zuo)建(jian)議(yi)：一是(shi)壓緊壓實(shi)安全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產責(ze)任，落實(shi)日常安全(quan)(quan)管理(li)，確保(bao)安全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產形勢穩定有序。二是(shi)做好(hao)應收(shou)賬款的催收(shou)工(gong)(gong)作(zuo)，強化催收(shou)清欠的主(zhu)觀意識。三是(shi)利用好(hao)《建(jian)設工(gong)(gong)程質量(liang)檢測管理(li)辦法》（住建(jian)部57號(hao)令(ling)）帶(dai)來的發展契機，以市場渠(qu)道為目標，進一步將檢測中(zhong)心的規(gui)模做大(da)。
徐創霞(xia)對下一(yi)(yi)(yi)步(bu)具(ju)體工作(zuo)進(jin)行了安排部署。一(yi)(yi)(yi)是(shi)將應收(shou)(shou)賬(zhang)款(kuan)(kuan)催(cui)收(shou)(shou)作(zuo)為四季度工作(zuo)重(zhong)點。要(yao)(yao)做(zuo)好“一(yi)(yi)(yi)頭一(yi)(yi)(yi)尾一(yi)(yi)(yi)中(zhong)間”——業(ye)(ye)務拿(na)得(de)回(hui)來、款(kuan)(kuan)項(xiang)收(shou)(shou)得(de)回(hui)來、業(ye)(ye)務要(yao)(yao)做(zuo)好。通(tong)過專班跟進(jin)、專人對接(jie)、分(fen)類(lei)催(cui)收(shou)(shou)等落(luo)實(shi)收(shou)(shou)款(kuan)(kuan)。二是(shi)加(jia)大(da)經營力度，做(zuo)好二次經營開發工作(zuo)。三是(shi)加(jia)快工作(zuo)進(jin)度。四是(shi)以檢測業(ye)(ye)務區(qu)域(yu)布局為契機，帶動業(ye)(ye)務拓展。
四(si)川建(jian)科院(yuan)領導班子成員(yuan)，總經理助理、副總師，各職能部門(men)、業務部門(men)、下屬公司(si)負責人、下屬建(jian)研(yan)善建(jian)公司(si)事業部負責人及有(you)關(guan)人員(yuan)參(can)加會議(yi)。
